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其次,不為失敗找借口,只為成功找方法。這是蒙牛集團(tuán)董事長牛根生經(jīng)常告誡員工的一句話,在第二個活動中體現(xiàn)的淋漓盡致,因為當(dāng)時有兩個隊,一隊的活動道具明顯沒有我們隊的困難,二隊的隊員也看到了這個事實,所以就和教練抱怨,但是教練說就是這樣的情況,說實話當(dāng)時我也不理解,后來才體會到東莞拓展訓(xùn)練教練的良苦用心。由于二隊隊員看到不一樣的道具情況,進(jìn)而導(dǎo)致心理狀態(tài)的變化,最終二隊在這個活動中輸于一隊。而現(xiàn)實的商業(yè)環(huán)境中許多時候條件是不等同的,那是不是我們就應(yīng)該坐以待斃、不戰(zhàn)而退,全然不是,這個時候我們更應(yīng)該絕處逢生,打一個以弱勝強(qiáng)、以少勝多的漂亮仗。這個活動還體現(xiàn)了戰(zhàn)術(shù)的重要性,也就是所謂的方法,我們敬愛的毛爺爺曾講過:戰(zhàn)略上要藐視,戰(zhàn)術(shù)上要重視,說的就是這個道理,對于不經(jīng)常參加高空活動的人突然站在十米高空抓單杠,必須把握“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”三點(diǎn),只要可以站穩(wěn)在上面,看準(zhǔn)單杠,不能猶豫,快速抓住單杠,東莞拓展訓(xùn)練這個活動就能挑戰(zhàn)成功,越猶豫就會越不穩(wěn)越害怕,成功的幾率就會大打折扣。商業(yè)實戰(zhàn)中同樣如此,當(dāng)機(jī)會來臨的時候我們就應(yīng)該“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”,因為當(dāng)今社會不再是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。我記得當(dāng)時教練問誰第一個上去,大家都不說話,我鼓足勇氣說我上去,但是以失敗告終,失敗的原因很簡單,沒有認(rèn)真思考如何應(yīng)對這個挑戰(zhàn),只是憑借匹夫之勇,以前覺得第一個吃螃蟹的人拼得就是膽識,現(xiàn)在不這么認(rèn)為了,除了膽識,充分的準(zhǔn)備也尤為關(guān)鍵。
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