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1.東莞拓展目標導(dǎo)向功能
團隊精神能夠使團隊成員齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標努力,對團隊的個人來說,團隊要達到的目標即是自己必須努力的方向,從而使團隊的整體目標分解成各個小目標,在每個隊員身上都得到落實。
2.東莞拓展團結(jié)凝聚功能
任何組織群體都需要一種凝聚力,傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,團隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng),通過隊員在長期的實踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感,逐漸強化團隊
精神,產(chǎn)生一種強大的凝聚力。
3.東莞拓展促進激勵功能
團隊精神要靠每一個隊員自覺地向團隊中最優(yōu)秀的員工看齊,通過隊員之間正常的競爭達到實現(xiàn)激勵功能的目的。這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,而是要能得到團隊的認可,獲得團隊中其他隊員的認可。
4.東莞拓展實現(xiàn)控制功能
在團隊里,不僅隊員的個體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團隊精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過團隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束、規(guī)范、控制團隊的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制個人行為,轉(zhuǎn)向控制個人的意識;由控制個人的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標的控制。因此,這種控制更為持久且更有意義,而且容易深入人心。http://m.meetingpoint.com.cn
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