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東莞拓展培訓(xùn)公司分享:怎樣提升管理干部管理能力?
正如斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授Grath Saloner 指出,體驗(yàn)式學(xué)習(xí)已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的核心手段。領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的關(guān)鍵是把管理者放進(jìn)一個(gè)體驗(yàn)的環(huán)境,給他們一些挑戰(zhàn)性的任務(wù),讓他們和小組成員們通過共同努力來完成。從中他們能夠發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和劣勢,看到自身的領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響,也從他人身上學(xué)到看待問題的不同角度和思路,共同探討領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)和嘗試新的技巧和做法,從而實(shí)現(xiàn)自身的突破。
東莞拓展培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)
管理干部管理能力提升課程,幫助公司員工增強(qiáng)工作激情和熱情,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通交流能力,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力拓展訓(xùn)練,增強(qiáng)員工責(zé)任心,讓團(tuán)隊(duì)更富有激情東莞拓展培訓(xùn)公司,東莞拓展培訓(xùn)課程,東莞拓展培訓(xùn)多少錢,東莞拓展網(wǎng)請來電0769-86221516,13509236039或QQ3111245898咨詢。(東莞拓展訓(xùn)練-眾維培訓(xùn)公司網(wǎng)址:m.meetingpoint.com.cn)
本課程即采用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式,根據(jù)變革型領(lǐng)導(dǎo)力模型,從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力,人員領(lǐng)導(dǎo)力,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和組織領(lǐng)導(dǎo)力四個(gè)方面精心選擇和設(shè)計(jì)一系列富有挑戰(zhàn)性的活動(dòng),創(chuàng)造開放、安全和活躍的探討氛圍,幫助管理者檢驗(yàn)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力,反思個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)方式與行為,分享成功的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
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本課程根據(jù)變革型領(lǐng)導(dǎo)力模型的四個(gè)方面, 課程選擇以下五種形式的活動(dòng):
● 個(gè)人挑戰(zhàn)類 --- 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力
Focus: 領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的意志力, 目標(biāo), 勇氣與信心, 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
● 雙人合作類 --- 人員領(lǐng)導(dǎo)力
Focus: 培養(yǎng)下屬, 建立信任關(guān)系
● 團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目 --- 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
Focus: 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)調(diào), 溝通, 激勵(lì), 決策
● 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)競爭項(xiàng)目 --- 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
Focus: 團(tuán)隊(duì)外部環(huán)境與競爭策略
● 大團(tuán)隊(duì)競爭與合作項(xiàng)目 --- 組織領(lǐng)導(dǎo)力
Focus: 組織內(nèi)部的協(xié)調(diào), 溝通, 目標(biāo)和流程的整合
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的過程中,總會(huì)遇到這樣那樣的困難,但只要團(tuán)隊(duì)機(jī)能運(yùn)轉(zhuǎn)正常,在任何困難下都能創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)突破。
信任,如同團(tuán)隊(duì)機(jī)能的血液,是基礎(chǔ);
沖突,觸及團(tuán)隊(duì)問題的根本,是手段;
投入,保證團(tuán)隊(duì)能量的持續(xù),是動(dòng)力;
責(zé)任,降低團(tuán)隊(duì)成長的風(fēng)險(xiǎn),是底線;
結(jié)果,成就團(tuán)隊(duì)發(fā)展的績效,是目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)動(dòng)力泵,從團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)、手段、動(dòng)力、底線、目標(biāo)五大方面打造高效執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效提升。
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