東莞拓展訓(xùn)練公司望牛墩基地分享:這5類人,沒資格管理團隊 發(fā)布人:望牛墩拓展訓(xùn)練基地供
1、
不懂放權(quán)、事事親力親為
馬云說:怕員工犯錯是領(lǐng)導(dǎo)最大的錯!
想培養(yǎng)員工,必須給員工做事的機會!
還要給員工犯錯誤的機會!
親力親為的領(lǐng)導(dǎo)只認為自己能行,單打獨斗。
因此,他們抓著大權(quán),累得要死,卻總覺得缺人才。
不相信手下使然,不相信他人使然!
這類領(lǐng)導(dǎo)要么貪權(quán),要么愛利。
下屬的每一個細節(jié)都要親自掌控,企業(yè)的每一分利潤都要沾手。東莞拓展訓(xùn)練公司團隊凝聚力課程幫助銷售團隊增強工作激情和熱情,加強溝通交流能力,執(zhí)行力拓展訓(xùn)練,市場突破力.東莞拓展訓(xùn)練公司哪家好,東莞拓展訓(xùn)練公司哪家專業(yè),拓展訓(xùn)練課程請來電0769-86221516,13509236039或QQ3111245898咨詢。(東莞拓展訓(xùn)練-眾維培訓(xùn)公司網(wǎng)址:m.meetingpoint.com.cn)。
2、
不懂建立信任、濫用權(quán)力
德魯克說:管理的本質(zhì)是建立信任,最大的管理成本是信任成本!
領(lǐng)導(dǎo)者千萬不能善變!領(lǐng)導(dǎo)者必須一言九鼎!
領(lǐng)導(dǎo)者的一切行為以建立組織的信任為核心!
你能讓多少人信任你?你就能管理多少人!
你能影響多少人,你就能領(lǐng)導(dǎo)多少人!
而非你權(quán)力有多大!
記住——
權(quán)力不是你領(lǐng)導(dǎo)團隊的理由!
3、
不重文化建設(shè)、與員工零溝通
這些領(lǐng)導(dǎo)總是很神秘,跟員工的交流很少,對員工施令發(fā)號多以電子手段。
他們也不跟員工講未來,認為只要做到當(dāng)下一切OK。
如此,團隊往往沒有凝聚力,員工有力不知往哪里使,放不開。東莞拓展訓(xùn)練公司團隊凝聚力課程幫助銷售團隊增強工作激情和熱情,加強溝通交流能力,執(zhí)行力拓展訓(xùn)練,市場突破力.東莞拓展訓(xùn)練公司哪家好,東莞拓展訓(xùn)練公司哪家專業(yè),拓展訓(xùn)練課程請來電0769-86221516,13509236039或QQ3111245898咨詢。(東莞拓展訓(xùn)練-眾維培訓(xùn)公司網(wǎng)址:m.meetingpoint.com.cn)。
4、
不關(guān)注員工成長、思維僵化
領(lǐng)導(dǎo)最大的責(zé)任是培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工。
如果你只把員工作為工具,就沒有資格管理團隊!
這類領(lǐng)導(dǎo)認為執(zhí)著就能成事,很務(wù)實,而且其也成就了幾件事。但是,在信息時代,靈活、變通、反應(yīng)快才是王道。由此,那些思維僵化,咬定青松不放松的領(lǐng)導(dǎo),雖然品質(zhì)看似可貴,卻于企業(yè)發(fā)展無益!
5、不懂決策、反反復(fù)復(fù)、優(yōu)柔寡斷
員工最怕遇見這樣的領(lǐng)導(dǎo),不僅常常遭受各種反復(fù)折磨,而且關(guān)鍵時刻,領(lǐng)導(dǎo)也不能當(dāng)機立斷。
這類領(lǐng)導(dǎo),到最后一刻還在猶豫,員工的方案總是被領(lǐng)導(dǎo)意志換來換去,反反復(fù)復(fù)。
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