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什么是真正的團隊?-東莞拓展培訓基地望牛墩聯(lián)華國際拓展訓練

文章出處:公司動態(tài) 責任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)表時間:2015-10-17
  什么是真正的團隊?-東莞拓展培訓基地望牛墩聯(lián)華國際拓展訓練     發(fā)布人:眾人拓展訓練供

東莞拓展培訓 東莞望牛墩聯(lián)華拓展訓練基地由眾維公司全資打造,集戶外拓展訓練,真人CS野戰(zhàn),親子活動,青少年冬夏令營,趣味運動會,東莞拓展培訓公司,東莞拓展培訓基地,東莞拓展培訓課程,凝聚力拓展培培訓,企業(yè)內訓,室內會議培訓,定向越野,定向越野,戶外露營,及會議室、拓展基地、培訓場地、團隊客房出租租賃等,電話:13509236039徐小姐。

  

什么是真正的團隊?-東莞拓展培訓基地望牛墩聯(lián)華國際拓展訓練分享:“團隊”這個詞上圍繞著很多光環(huán)。一位英明的領導,一種偉大的夢想,一群無私的人們,一個融洽的集體等。所以人們喜歡把自己所處的那個群體叫做“團隊”。一幫戶外愛好者一起出游,自稱是“團隊”,一群圍棋愛好者相聚叫“團隊”,一個自負盈虧的公司叫“團隊”,甚至一個部門一個科室也叫“團隊”。這些真的都是“團隊”嗎?團隊應該具備哪些特征?

現(xiàn)實中,每個團隊成員都希望自己的團隊凝聚力很強,高績效有未來,希望自己被團隊托起站得更高收獲更大。很少有成員首先想到自己如何擔起責任承起團隊。這是團隊成員缺乏責任感的根源。人是自私的,可以理解,但作為理性的人必須清楚,團隊是共同的團隊,沒有每個成員的貢獻也就沒有團隊的成果,一榮俱榮、一損俱損。只有關注團隊績效和團隊未來的人,才能站在更高的角度,主動承擔這份責任。或者說只有成員深度認同團隊目標與使命、價值觀,并將其視為自己的一部分時,他才會主動領取“責任”并拼命維護。


什么是真正的團隊?-東莞拓展培訓基地望牛墩聯(lián)華國際拓展訓練分享:關于團隊的定義及完美團隊的標準,百度一下有很多答案。我只談個人認為最重要的三點:績效、責任、互補。

首先談“績效”。團隊不是自然產生的,而是因某種目的而成立。在這一點上,與家族有所不同。既然它產生的時候有目的,那么它存在的意義就是要有“績效”。無論團隊規(guī)模大小、成員層次高低,如果沒有一定的“績效”,完成特定的任務,這個群體就不能叫“團隊”,如戶外愛好者群、EMBA總裁班等。公司是一個團隊,它存在的意義就是在向顧客提供產品服務的同時養(yǎng)活自己和發(fā)展自己。很多公司中的人,作為一名團隊成員,并不關注這一點。他們只看自己每月拿到的工資多少,關注身邊的領導和同事態(tài)度如何,卻不關注他們所坐的船將要駛向哪里,是否遇到困難,如何幫助度過難關。在這一點上,一群陌生人組成的船隊比一個正在運營的公司更像團隊??梢哉f,當成員不關注團隊整體的績效或者關注越來越少時,這個團隊正在下滑。

其次談“責任”。團隊中的每個成員都有它固定的角色和作用,擔負著對團隊績效舉足輕重的責任。這個責任不是崗位說明書上規(guī)定的那個職責,而是指成員主動認識到的必須全力完成的那份責任。團隊的工作就像是一根鏈條,哪個環(huán)節(jié)出了問題整體的績效就會受到影響。因此,鏈條上的每個人必須百分百擔負自己的責任,在規(guī)定的時間完成規(guī)定的結果才能保證整體的正常運行。這一點在制造型企業(yè)的生產流程中最為明顯。一根螺絲釘牽引著一座城堡。但現(xiàn)實中,很多團隊中的工作沒有那么明顯,沒有完成本職工作對整體帶來的結果并不可視,有時只有領導一人知曉,只能通過言語說明,但其說服力很弱,團隊成員并不真的相信甚至會覺得是言過其實。久而久之,成員的責任心越來越弱,別說對整體負責,連自己的本職工作都不能獨立完成,需要其它人的協(xié)助和幫忙。這樣的團隊還能叫團隊嗎?東莞拓展培訓|東莞拓展培訓公司|東莞拓展培訓基地|東莞拓展培訓課程|凝聚力拓展培訓

第三談“互補“?;蛘呓蟹止ず献?。這就像七巧板,每個板形狀不同大小各異,但必須共同拼成一個圖形。多一塊浪費,少一塊不成形。顧客買的是整體的圖形而不是每塊板。如果一項任務不需要整體只需要一塊板,那么,此時此刻根本不需要團隊。如果團隊成員都想成為一種板,他們也終將分崩離析,不稱其團隊。這就是互補:角色互補、能力互補、功能互補甚至是個性互補。

我見過很多銷售型團隊,銷售員個個自認是英雄,嚴重缺乏團隊意識。他們認為,是自己在養(yǎng)活團隊,而不是團隊成就了他。團隊需要英雄,但英雄不是團隊。團隊可以完成英雄的工作,英雄卻永遠無法做到團隊的結果。身在其中的個體,很多時候無法看清這個團隊到底給了他什么,除了工作上的分工協(xié)作,還有相互之間的動力場、彼此溫暖的歸屬感以及因其整體而受到的社會認同等,都是肉眼和近視眼無法看清的。

成立一個團隊,可能是少數(shù)人甚至是一個人的努力。成就一個團隊卻需要每個成員的共同責任。一個偉大的團隊,能給成員創(chuàng)造托付終身的事業(yè),而每個投入的成員必將創(chuàng)造更加偉大的奇跡。



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