看看你有沒有這35種特質(zhì)                                                 發(fā)布人：東莞拓展訓練公司教練分享

并不是說能為公司帶來巨額利潤的銷售員才算得上是一名好員工。優(yōu)秀的人自然有很多其他的方式脫穎而出——不管工資多少，只要他們能發(fā)揮出超過工資的價值。現(xiàn)在有很多雇主都愿意花大價錢去請到對的人。但是他們很難辨別出誰會是最優(yōu)秀的員工，因為他們沒能總結出準確的特質(zhì)?？纯茨阌袥]有這35種成為公司高管的特質(zhì)-東莞拓展訓練公司教練分享：最優(yōu)秀的員工在工作上非常主動，并且樂于幫助同事。


1、主動找到自己的任務
Don't wait to be asked
很多人習慣了由自己給部下分配工作。員工創(chuàng)造了價值是因為他們不用督促，自己就能主動承擔任務。

2、發(fā)現(xiàn)病癥，消除病根
Attack disease
其實我們工作大多數(shù)的內(nèi)容就是像“消防員”一樣去消除各種“災禍”。員工創(chuàng)造了價值是因為他們能“刨根問底”，找到毛病的根源并作出系統(tǒng)性的改善以徹底解決問題。


3、周詳計劃，高效執(zhí)行
Plan the work
毫無計劃的想法和行動一般只會得到平庸的結果。員工創(chuàng)造了價值是因為他們能幫助建立完整的結構和流程，并驅(qū)動團隊高效地前進。

4、任何事情，充足準備
Do homework
看看你有沒有這35種成為公司高管的特質(zhì)-東莞拓展訓練公司教練分享：提出想法非常重要，但不是每一個主意都是有益的或合適的。不當?shù)奶岚笗蓴_團隊甚至誤導大的方向。員工創(chuàng)造了價值是因為他們在提出想法之前就已經(jīng)做了適當?shù)难芯?，這樣保證了浪費在無用功上的努力會很少。

5、比老板更機智
Be smarter
沒有人能保證不犯錯誤，即使領導者也需要學習。員工創(chuàng)造了價值是因為他們提供的知識能彌補上司的盲點。

6、能給同事減壓
The pressure release
工作場合總是有各種各樣的身心壓力，神經(jīng)緊張的人讓周圍的人也壓力重重。員工創(chuàng)造了價值是因為他們能幫助緩和工作氛圍，釋放工作壓力。

7、多看五步
Five steps ahead
大多數(shù)人往往只專注于手邊的工作。員工創(chuàng)造了價值是因為他們的視線總是超出當下，在問題發(fā)生之前就解決掉它們。
最優(yōu)秀的員工著力于提前解決問題。


8、宏觀視野
See the big picture
如果只是片面、孤立地完成自己的工作會給同事制造很多麻煩。員工創(chuàng)造了價值是因為他們理解自己的工作會怎樣影響全局，從而能有根據(jù)地進行調(diào)整。

9、和同事互相學習
Cross-train others
只消一個自私的人就會讓公司有才能流失的危險。員工創(chuàng)造了價值是因為他們能幫助所有人的才能都獲得長進。

10、建橋而非埋炸彈
Build bridges
總是有人會在別人拼命工作的時候從中破壞。員工創(chuàng)造了價值是因為他們鼓勵同事之間的友誼，努力創(chuàng)造共贏的局面。

11、會領導，也會服從
Lead and follow
沒有人是永遠的領導者，總是有新人成長起來。員工創(chuàng)造了價值是因為他們鼓勵別人提高并且愿意充當激情飽滿的“二把手”。

12、創(chuàng)造影響力
Create influence
公司要成長，得有領頭羊。員工創(chuàng)造了價值是因為他們無論在公司內(nèi)外，都能鼓舞同事干出實事。

13、積極有效地溝通
Proactive communication
表述不清令人困惑，這只會讓工作環(huán)境彌漫著沮喪的氣氛。員工創(chuàng)造了價值是因為他們在工作中會保證每個目標受眾都被通知到，確保溝通一致、完整。


14、他們思考未來
Work ahead of the curve
未來其實通?！耙粫壕蛠怼?，而且總是有跡象會昭示即將來臨的是什么。員工創(chuàng)造了價值是因為他們對未來保持好奇心，并隨時在行動和思想上做好準備。


15、心懷信念，立足現(xiàn)實
Fight for what's right
在沒有任何現(xiàn)實基礎的情況下一味推進工作只是在浪費時間，還會造成恐慌。員工創(chuàng)造了價值是因為他們?yōu)樽约旱男拍疃鴬^斗，在投身一個項目之前會充分考慮現(xiàn)實情況。

16、讓辦公室適合工作
Make office a great place
消極的成員會消磨掉整個團隊的士氣。員工創(chuàng)造了價值是因為他們幫助創(chuàng)造了一個任何人都樂于融入的積極樂觀的環(huán)境。
最優(yōu)秀的員工可以讓同事把工作當成是一種享受。

17、在工作中成長
Grow themselves
除了日常工作帶來的磨練，職場人還有更多長進的空間。看看你有沒有這35種成為公司高管的特質(zhì)-東莞拓展訓練公司教練分享員工創(chuàng)造了價值是因為他們能在驅(qū)動公司朝著崇高目標前進的同時讓自己也獲得成長。

18、解決問題，而非抱怨問題
Be problem solvers
持續(xù)不斷的抱怨情緒會在職場蔓延。員工創(chuàng)造了價值是因為他們會把抱怨放到一邊，幫助同事專注于解決問題。
最優(yōu)秀的員工遇到問題時不會光是怨天尤人，而是迅速地采取行動找到解決辦法。

19、維護公司形象
Positive image
一個壞的代表能讓整個公司的人都遭受非議。員工創(chuàng)造了價值是因為他們樹造了良好的個人形象，從而代表了所有同事。

20、與同事分享榮譽
Make others look amazing
把團隊的成就攬到一個人頭上會疏遠人心，制造沮喪和怨恨。員工創(chuàng)造了價值是因為他們與同事分享榮譽，讓每個人都獲得滿足和信心。

21、每天都制造驚喜
Create surprises
工作場合往往會變得嚴肅無趣。員工創(chuàng)造了價值是因為他們能激發(fā)活力四射、創(chuàng)意滿滿的工作氛圍。

22、激勵同事和上司
Motivate others
無論身居什么職位，人們都需要來自他人的鼓勵。員工創(chuàng)造了價值是因為他們讓所有人對自己所做的事感到自信。

23、他們時刻保持清醒
Clean up messes
看看你有沒有這35種成為公司高管的特質(zhì)-東莞拓展訓練公司教練分享即使是最高效的人有時也會因為行動太快而忽略掉一些細節(jié)。員工創(chuàng)造了價值是因為他們能保證公司不會因為粗心大意而處于危險的境況。

24、工作生活有界限
Maintain a happy home
家庭生活對一個人的影響很容易就被帶到職場，從而讓同事感到不舒服或者無法專注于工作。員工創(chuàng)造了價值是因為他們平衡了工作和生活，劃清兩者的界限，給同事樹立了良好的榜樣。

25、引人向“善”
A better man
職場上總有人老是闖禍。員工創(chuàng)造了價值是因為他們能改造麻煩制造者，帶領他們成為解決問題的人。

26、緩解沖突
Resolve conflict

身處高壓的職場，經(jīng)常有人會把壓力發(fā)泄到同事的身上。員工創(chuàng)造了價值是因為他們能緩解沖突，幫助同事冷靜下來。

27、不逃避正常的爭論
Engage in healthy conflict
一家沒有不同聲音的公司正處于危險的邊緣。員工創(chuàng)造了價值是因為他們能大膽表達自己的意見，即使是在與大多數(shù)人相悖的時候。
最優(yōu)秀的員工勇于和同事爭辯。

28、深入淺出，講究合作
Make things easy
當下的職場前所未有地講究人與人之間的合作。員工創(chuàng)造了價值是因為他們能深入淺出地展示自己的工作成果，從而達到與同事無縫銜接，讓同事也能積極地參與進來。

29、不只是做，還教
Do and teach
公司需要能幫助同事獲得成長的人。員工創(chuàng)造了價值是因為他們促進團隊一同成長，讓別人也有獲得經(jīng)驗和信心的機會。

30、視絆腳石為墊腳石
See opportunities
職場上難免磕磕碰碰。員工創(chuàng)造了價值是因為他們積極樂觀地看待困難。

31、巧妙地影響別人
Encourage people
躲在角落里機械地完成任務就能拿到自己的工資。員工創(chuàng)造了價值是因為他們幫助同事克服內(nèi)心的恐懼，鼓勵他們開發(fā)自己的潛能。

32、擴大公司影響力
Expand influence
公司壯大并非偶然，CEO不是公司唯一的新聞發(fā)言人。員工創(chuàng)造了價值是因為他們就像傳道一樣抓住每一個機會去傳播公司。

33、記錄公司成長
Trail process
公司只顧著野蠻生長，往往會做些重復的工作。員工創(chuàng)造了價值是因為他們會用心記錄，分析出有利于公司的因素并建議公司好好利用。
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34、吸引優(yōu)秀人才
Attract talents
人才難尋，不過好在他們往往扎堆存在。員工創(chuàng)造了價值是因為他們就像燈塔一樣吸引著希望變得同樣優(yōu)秀的人。

35、體現(xiàn)公司核心價值觀
Core values
一家沒有統(tǒng)一的公司文化和價值觀的企業(yè)似乎不太可能長久。員工創(chuàng)造了價值是因為他們展現(xiàn)出來的行為和態(tài)度能和公司共同走向成功。



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