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拓展訓(xùn)練的思考-東莞拓展訓(xùn)練眾人機(jī)構(gòu)提供

文章出處:公司動態(tài) 責(zé)任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)表時(shí)間:2012-08-15
  拓展訓(xùn)練的思考-東莞拓展訓(xùn)練眾人機(jī)構(gòu)提供                             發(fā)布人:肖緣

      當(dāng)員工出現(xiàn)問題的時(shí)候,公司會考慮怎樣的培訓(xùn)他們,東莞拓展訓(xùn)練眾人機(jī)構(gòu)在這么多年的培訓(xùn)生涯中,會發(fā)現(xiàn)學(xué)員們的精神面貌有很大的不一樣。無論哪一個公司的金錢、機(jī)器和材料的總和多么強(qiáng)大,如果沒一支愿意進(jìn)行思考和清醒的人們組成的隊(duì)伍可以使用,他們只不過是一堆不會產(chǎn)生成果的僵死物質(zhì)。  
 
      員工之間不協(xié)調(diào),工作就施展不好,只會把事情弄糟,引起痛苦煩惱。領(lǐng)導(dǎo)者的智慧所在,即能妥善分配員工的工作,并協(xié)調(diào)他們之間的合作。
       
      大雁有一種合作的本能,它們飛行時(shí)都呈v型。這些雁飛行時(shí)定期變換領(lǐng)導(dǎo)者,因?yàn)闉槭椎难阍谇懊骈_路,能幫助它兩邊的雁形成局部的真空??茖W(xué)家發(fā)現(xiàn),雁以這種形式飛行,要比單獨(dú)飛行多出12%的距離。
 
      合作可以產(chǎn)生一加一大于二的倍增效果。據(jù)統(tǒng)計(jì),諾貝爾獲獎項(xiàng)目中,因協(xié)作獲獎的占三分之二以上。(東莞拓展訓(xùn)練)在諾貝爾獎設(shè)立的前25年,合作獎?wù)?1%,而現(xiàn)在則躍居80%。
 
      分工合作正成為一種企業(yè)中工作方式的潮流被更多的管理者所提倡,(東莞拓展訓(xùn)練)如果我們能把容易的事情變得簡單,把簡單的事情也變得很容易,我們做事的效率就會倍增合作,就是簡單化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的一個關(guān)鍵,世界正逐步向簡單化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,于是合作的方式就理所當(dāng)然地成為了這個時(shí)代的產(chǎn)物。?
 
      一個由相互聯(lián)系、相互制約的若干部分組成的整體,經(jīng)過優(yōu)化設(shè)計(jì)后,(東莞拓展訓(xùn)練)整體功能能夠大于部分之和,產(chǎn)生1+1>2的效果!
 
      在拓展訓(xùn)練中,你會發(fā)現(xiàn)學(xué)員都非常積極,雖然他們多少會出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,但是看到他們的團(tuán)隊(duì)意識、協(xié)作能力等都會發(fā)生很大的變化,所以通過拓展會發(fā)現(xiàn)學(xué)員自身還有整個團(tuán)隊(duì)的一些不足,我們要努力改善,讓我們的工作更上一層樓!

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