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團(tuán)隊(duì)像人一樣，應(yīng)不斷進(jìn)步成長(zhǎng)，是一個(gè)生命體。團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的基本條件是能持續(xù)的學(xué)習(xí)、反思、溝通，有自我批評(píng)的承受力和能力，團(tuán)隊(duì)中又不斷找出自身不足的文化，這是團(tuán)隊(duì)成熟和信心的表現(xiàn)。能學(xué)習(xí)、反思的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)了對(duì)大目標(biāo)的深刻理解和執(zhí)著，也表現(xiàn)了對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程的堅(jiān)韌，特別是有對(duì)過(guò)程中遇到困難和挫折的應(yīng)對(duì)能力和奮斗精神。在這樣的團(tuán)隊(duì)中，溝通的速度快，成本低；信任多，抱怨少；團(tuán)隊(duì)成員中想到的、說(shuō)到的、聽(tīng)到的、做到的有高度的統(tǒng)一。 （——寧高寧《團(tuán)隊(duì)魂》）

針對(duì)問(wèn)題
1、團(tuán)隊(duì)整體運(yùn)作效率低下；
2、團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任心不強(qiáng)；
3、團(tuán)隊(duì)成員之間彼此缺乏溝通，溝通低效；
4、團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏協(xié)作意識(shí)。
課程綱要
項(xiàng)目體驗(yàn)一（團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)類型項(xiàng)目，如齊眉棍）
1. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)概述 2. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的四大特征 3. 高效的二大要素 4. 案例分析與小結(jié)
項(xiàng)目體驗(yàn)二（責(zé)任、信任類型項(xiàng)目，如背摔、心心相印、疾風(fēng)勁草、信任傳遞、信任坐）
1. 信任與責(zé)任的概念 2. 信任度的五大要素 3. 矛盾產(chǎn)生的原因與換位思考4. 案例分析與小結(jié)
項(xiàng)目體驗(yàn)三（溝通類型項(xiàng)目，如盲人方陣、孤島求生、啞人筑塔）
1. 溝通的“5W”理論 2. 溝通的“3+2”核心技巧 3. 對(duì)上、對(duì)下、水平溝通的一般技巧4. 案例分析與小結(jié)
項(xiàng)目體驗(yàn)四（協(xié)作類型項(xiàng)目，如電網(wǎng)、奪寶奇兵）
1. 協(xié)作的概念 2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基本內(nèi)容 3. 協(xié)作的三大必要性與三大限定條件 4. 案例分析與小結(jié)
項(xiàng)目體驗(yàn)五（目標(biāo)類型項(xiàng)目，如神舟5號(hào)、迷你世界杯）
1. 目標(biāo)的定義 2. 如何自定個(gè)人目標(biāo) 3. 個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系 4. 企業(yè)執(zhí)行力的五大要素 5. 案例分析與小結(jié)

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